Optimism, сеть Ethereum уровня 2, имеет новый подход к аирдропам, управлению и согласованию стимулов. Управление в конечном итоге будет разделено между двумя равноправными ветвями власти. Ретроактивный аирдроп будет первой из многих попыток скоординировать участников сети.

Optimism, решение Ethereum уровня 2, основанная на технологии свертки, планирует децентрализовать свое управление путем выпуска токена. Сеть подробно описала запуск токена OP в сообщении в блоге на этой неделе.

Хотя это не первый уровень-2 для запуска токена, механизм его распределения и общая структура управления являются новыми в том смысле, что он предусматривает двухпалатную систему равноправных “домов”: “Дом граждан” и “Дом токенов”.

“Если бы у нас были только токены, то права на управление можно было бы купить на открытом рынке”, — сказал технический директор Карл Флерш.

Optimism создает систему управления для людей

План призывает к созданию “коллектива Optimism”, который явно направлен на предотвращение централизации власти в руках финансовых кругов. Вместо того, чтобы следовать структуре “один токен – один голос”, архитекторы системы в Optimism PBC, общественной корпорации, переименованной в OP Labs, стремились создать «сбалансированную, децентрализованную систему управления снизу вверх людьми для людей».

Реализации уровня 2, построенные поверх основной сети Ethereum, наследуют безопасность Ethereum, но позволяют масштабировать пропускную способность транзакций, одновременно снижая плату за газ — стоимость блочного пространства в сети. По данным L2beat, Optimism в настоящее время является третьим по величине блокчейном уровня 2 по общей стоимости (670 миллионов долларов), уступая Arbitrum и dYdX.

Токены обычно использовались для начальной загрузки ликвидности по новым протоколам, но Optimism получил ранний импульс, став первым уровнем 2, на котором Uniswap объявила о развертывании своего ведущего протокола dex. Synthetix, еще одна «голубая фишка» децентрализованных финансов (DeFi), выбрала сеть в качестве своего предпочтительного накопительного решения.

Новый вид аирдропа

Цзинлан Ван, соучредитель и генеральный директор Optimism, и Бен Джонс, бывший главный научный сотрудник, перейдут в новый фонд Optimism, который будет финансировать внешние команды для создания экосистемы OP.

Токен OP пока не может быть востребован, не говоря уже о том, чтобы им можно было торговать на вторичном рынке, но команда стремилась преуменьшить его роль.

“В токене отсутствует суть этой штуки. Речь идет о создании новой системы управления и механизмов финансирования общественных благ”, — сказал Джонс.

По мнению Вана, проблема с Web2 заключается в плутократии. А команда Optimism пытается избежать “подлой плутократии”, позволяя участникам сети Optimism координировать свои действия, не становясь жертвой “давления централизации”.

Для этого власть в управлении будет принадлежать “гражданам” — держателям NFT, которые будут распределяться в рамках проектов, построенных на Optimism. Но в отличие от большинства NFT сегодня они будут “привязаны к душе”, то есть привязаны к определенному адресу — одному человеку. Они не смогут быть переданы или проданы.

Хотя детали остаются скудными, команда представляет себе массовую сеть, создающую “сеть доверия” в сети, которая со временем будет расти. Независимые проекты будут решать, кто из членов их сообщества будет наилучшим образом представлять интересы своего сообщества в управлении Optimism.

Идея была благосклонно воспринята более широким сообществом Ethereum, а соучредитель Виталик Бутерин назвал ее “возможно, самой большой попыткой управления DAO, не ориентированного на владельцев токенов”.

Команда рассматривает свой эксперимент по управлению как испытательный стенд для будущей эволюции всего Интернета.

“Прямо сейчас мы находимся на переломном этапе… это момент, когда Интернет наиболее остро нуждается в человеческом представительстве, идентичности и устранении тех проблем, которые у нас есть, — сказал Флерш. — Человечность важна, нам нужно захватывать и бороться за наши права как людей, так и отдельных личностей, чтобы убедиться, что наши сети отражают наши ценности”.

ru Русский